La boite à outils

Nos outils de gestion : transformer la théorie en pratique

Chez PRAC+ Conseil, nous croyons qu’une bonne formation ne se limite pas aux concepts : elle doit offrir des outils concrets et immédiatement applicables. C’est pourquoi notre offre de services « La boîte à outils » intègre une sélection d’outils stratégiques, tactiques et opérationnels qui permettent aux gestionnaires et aux équipes de gagner en clarté, en efficacité et en impact.

🔹 Outils de gestion stratégique

Mission, Vision et valeurs pour poser les fondations qui guident vos décisions et inspirent vos équipes.
Analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour mieux comprendre votre environnement.
Tableau de bord stratégique et Matrice Hoshin Kanri pour aligner vision, mission et objectifs.

🔹 Outils de gestion tactique

Matrice RACI pour clarifier les rôles et responsabilités.
Revues de performance intermédiaires pour suivre l’avancement.
Outils de coordination interservices pour fluidifier la collaboration (Confluence, remue-méninges...).

🔹 Outils de gestion opérationnelle

Matrice d’Eisenhower pour prioriser efficacement.
Diagramme de Gantt pour planifier vos projets.
Kanban pour visualiser et optimiser les flux de travail.
Matrice des risques opérationnels pour anticiper et réduire les vulnérabilités.

Plan d’action personnalisé

Chaque participant repart avec un plan d’action concret, construit à partir des outils présentés, afin de les appliquer directement dans son organisation.

Cette formation vous donne accès à une véritable boîte à outils de gestion, conçue pour renforcer vos compétences, structurer vos pratiques et accompagner vos transformations avec confiance et sérénité.