Will McWhinney et le leadership du changement

Will McWhinney, professeur en sciences de la gestion et consultant en transformation organisationnelle, a développé une approche originale du changement fondée sur les logiques culturelles et les styles de leadership. Son ouvrage Paths of Change propose une grille de lecture puissante pour comprendre les dynamiques humaines dans les organisations.

McWhinney identifie quatre logiques fondamentales qui influencent la manière dont les individus et les organisations abordent le changement :

Logique	Description	Style de leadership associé
Formaliste	Recherche de structure, règles, procédures	Leader rationnel, gestionnaire
Empiriste	Observation, expérimentation, adaptation	Leader pragmatique, analyste
Mythique	Valeurs, symboles, récits fondateurs	Leader charismatique, visionnaire
Dialectique	Conflit, opposition, transformation radicale	Leader provocateur, agent du chaos

Chaque logique correspond à une vision du monde et à une manière de mobiliser les individus. Le leader du changement doit savoir naviguer entre ces logiques, selon le contexte et les résistances rencontrées.

Pour un dirigeant de PME, les enseignements de McWhinney permettent de :

• Comprendre pourquoi certaines initiatives échouent malgré leur pertinence

• Détecter les freins invisibles liés à la culture ou aux croyances

• Choisir le bon langage et le bon rythme pour engager ses équipes

• Devenir un leader intégrateur, capable de faire dialoguer les visions opposées

Conclusion : le changement, une aventure collective

Le changement ne se décrète pas. Il se cultive. Et comme toute culture, il demande du temps, de l’écoute, de la confiance. En choisissant la co-construction, les dirigeants ne renoncent pas à leur vision : ils lui donnent des racines dans le réel et des ailes dans l’imaginaire collectif.

Parce qu’au fond, changer ensemble, c’est déjà commencer à réussir.

📚 Pour aller plus loin : Paths of Change – Will McWhinney