Productivité au Québec : comment PRAC+ Conseil transforme les défis en leviers de performance ?

La productivité est aujourd’hui l’un des enjeux les plus critiques pour les entreprises québécoises. Face à un déficit structurel qui freine l’innovation et la compétitivité, PRAC+ Conseil propose une approche intégrée et pragmatique pour inverser la tendance.

Un constat préoccupant

Selon le Centre sur la productivité et la prospérité – Fondation Walter J. Somers, le Québec accuse un retard de productivité persistant depuis plus de 15 ans. Ce déficit limite la capacité des entreprises à se développer, à exporter et à investir dans l’innovation.

« L’ampleur du déficit structurel de productivité limite les opportunités de développement de nouveaux marchés, que ce soit à l’international ou à l’intérieur du pays. »— Robert Gagné, directeur du CPP

Cartographier pour mieux comprendre

Chez PRAC+ Conseil, tout commence par une cartographie des processus. Cette étape permet de :

• Visualiser les flux réels de travail

• Identifier les zones de friction ou de redondance

• Détecter les leviers d’optimisation

Cette connaissance fine des opérations est essentielle pour bâtir une stratégie de transformation cohérente et ciblée.

Mitiger les risques pour sécuriser la performance

Une fois les processus clarifiés, PRAC+ élabore un plan de mitigation des risques. Cette démarche vise à :

• Anticiper les vulnérabilités opérationnelles

• Réduire les impacts potentiels sur la chaîne de valeur

• Renforcer la résilience organisationnelle

Dans un environnement incertain, cette capacité à absorber les chocs devient un avantage concurrentiel.

Adopter une démarche agile

L’agilité est au cœur de notre approche. PRAC+ accompagne les entreprises dans :

• La mise en place de rituels agiles

• La priorisation des actions selon la valeur ajoutée

• Le développement d’une culture de l’expérimentation

Cette agilité organisationnelle permet de s’adapter rapidement aux changements, de réduire les délais de mise en marché et d’améliorer la satisfaction des équipes.

Mobiliser par le leadership du changement

Enfin, PRAC+ mise sur le leadership du changement pour embarquer les équipes dans la transformation. Cela passe par :

• Le développement des compétences des leaders

• L’animation de communautés de pratique

• La gestion des résistances

Un changement durable ne peut se faire sans une mobilisation humaine forte. C’est là que le leadership devient un levier stratégique.

Vers une productivité renouvelée

L’approche de PRAC+ Conseil offre une réponse concrète aux défis de productivité des entreprises québécoises. En alignant les processus, les risques, les méthodes et les humains autour d’un objectif commun, nous aidons nos clients à transformer leurs défis en opportunités durables.